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Controlling

Controlling

Leitfaden für das Controlling von Unternehmensstrukturen, Geschäftsprozessen und als Frühwarnsystem

Aus dem Inhalt:

  • Ausgangssituation: Wandel im Controllingverständnis
  • Controllingkonzeption und -basisstrategien
  • Erfolgspotenzialcontrolling
  • Investitionscontrolling
  • Bestandscontrolling
  • Monitoring der Controllingfelder
  • Controllingmethoden
  • Controllingorganisation
  • Berichtswesen: Ausgewogener Berichtsbogen
  • Einführungsstrategien
  • Kennzahlenpool
Wildemann, Horst
Erschienen: München 2012
19. Auflage
ISBN: 978-3-929918-33-5
Controlling Leitfaden für das Controlling von Unternehmensstrukturen, Geschäftsprozessen und als Frühwarnsystem
Preis: 250,00 € incl. MwSt


Kurzbeschreibung:
Die Neuausrichtung von Controllingsystemen auf schlanke Produktionsstrukturen mit neuen konzeptionellen und methodischen Ansätzen ist Inhalt dieses Leitfadens. Denn auch für erfolgreiche Unternehmen gilt: Nur wenn Kostenniveau und Kostenstrukturen ständig unter Kontrolle sind, können Geschäftsprozesse beherrscht und Leistungspotenziale kontinuierlich ausgebaut werden. Anhand von Schaubildern wird dargestellt, wie Kosten- und Leistungsstrukturen systematisch analysiert werden können und wie sich zukünftige Erfolgs- und Ergebnispotenziale erschließen lassen. Der Leitfaden ist zur Schulung und für das Selbststudium konzipiert.
Literatur

Controlling von Geschäftsprozessen

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Praxisbericht Controllingkonzepte
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Systemorientiertes Controlling schlanker Produktionsstrukturen

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Literatur

Produktion und Controlling

Aktuelle Entwicklung im Controlling und in angrenzenden Bereichen

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Buch Produktion und Controlling