Industriestandort Deutschland: Unternehmen in Deutschland - Wie ist der Standort zu retten?

Tagungsband des Münchner Management Kolloquiums 1994

Aus dem Inhalt:

Das “lernende” Unternehmen
Produktivitätspotenziale durch Fokussierung und Spezialisierung
Komplexitätsreduzierung und Variantenmanagement
Erhöhung der kundenorientierten schlanken Produktion und Beschleunigung der Kundenbeziehung
Lean Management und Just-In-Time-Produktion und Fertigungssegmentierung als Managementmethoden
Management der Qualitätssicherung und -steigerung

Wildemann, Horst (Hrsg.)

Erschienen: München 1994

1. Auflage

ISBN: 978-3-929918-31-1

Kurzbeschreibung:
Autoren:
Manfred Bartoschek, KSB; Michael Bellinger, VOKO; Hans Blüml, Mannesmann Demag; Manfred Dietz, Schlafhorst; Dr. Wolfgang Enßlin, Mercedes Benz; Dr. Ralf Feierabend, ConMoto; Dieter Fischer, Sick; Walter Freitag, Baldwin; Peter Gsell, SIG; Roman Hänggi, Leica; Reinhard Hahner, Stihl; Dieter Janetzko, Metzeler; Justus Leyde, Landis&Gyr; Axel Kappes, Zellweger; Jürgen Kratzmann, Recaro; Alfred Mertens, Triumph; Dr. Thomas Middelhoff, Bertelsmann; Dr. Wolf-Peter Moll, Stoll; Karl Peter, Fendt; Michael Petzold, Atlas Elektronik; Werner Schmitt, VARTA; Dr.-Ing. Hans-Peter Schmohl, Jungheinrich; Dr. Gerd Siekmann, Happich; Dr. Gjalt Smit, Framatome Connectors; Frank Straub, BLANCO; Dr. Dietmar Tress, Siemens; Peter Wagener, Stihl; Prof. Dr. Burkhard Welkener, VW; Univ.-Prof. Dr. Horst Wildemann, TU München; Herbert Wohlgenannt, Leica

Standortplanung

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Tagungsband des Münchner Management Kolloquiums 1994