![]() |
TCW-Newsletter Ausgabe Mai 2010 | ||||||||
| ||||||||
|
Die Themen in dieser Ausgabe
Sie finden diesen Newsletter als PDF-Datei zum Ausdrucken in unserem Newsletterarchiv. Aktuelle ArtikelBestandsreduzierung im Rahmen der Optimierung der Inbound-LogistikAktives Logistikmanagement kann die Transparenz über Prozesse und
Strukturen der Inbound-Logistik erhöhen sowie die Kontrolle entlang der
Supply Chain verbessern. Ein wesentlicher Baustein für ein erfolgreiches
Logistikmanagement bildet ein werksübergreifend einheitliches
Bestandsmanagement, welches auf einem standardisierten
Materialfamilien-Katalog basiert. Für das betrachtete Unternehmen des
Fahrzeugbaus konnten die Bestände für Zukaufkomponenten um über 19 Mio.
EUR gesenkt werden. Auf diese Weise konnten über 2 Mio. EUR gebundenes
Kapital freigesetzt werden und die Liquidität erhöht werden. Neugestaltung eines Ladungsträgerkonzeptes und Reduzierung der VerpackungskostenAktives Logistikmanagement kann die Transparenz über Prozesse und
Strukturen der Inbound-Logistik erhöhen sowie die Kontrolle entlang der
Supply Chain verbessern. Durch die Neugestaltung eines
Ladungsträgerkonzeptes sowie den Einsatz von wiederverwendbaren und
durchgängigen Ladungsträgern werden signifikante Einsparungen von
Verpackungskosten erzielt und die gleichzeitige Optimierung von Prozess-,
Bestands- und Transportkosten ermöglicht. Für das betrachtete Unternehmen
der Landmaschinentechnik beliefen sich die direkten Einsparungen aus der
Neugestaltung des Ladungsträgerkonzeptes auf über 10 Mio. USD. Der physische Datenraum als Mittel der Informationsbereitstellung im OutsourcingprozessIn einem Ausschreibungsprozess muss den Anbietern auf der einen Seite
umfangreiche Informationen des Kunden zur Konzeptentwicklung und
Angebotserstellung zur Verfügung gestellt werden. Auf der anderen Seite
gilt es für den Kunden aus Sicherheits- und Wettbewerbsaspekten möglichst
wenig unternehmensinterne Informationen langfristig preiszugeben. Um
diesem Spagat gerecht zu werden, hat sich in zahlreichen Projekten des TCW
die Durchführung eines Datenraums in Outsourcingprozessen bewährt.
NeuerscheinungUnternehmensentwicklung“The survival of the fittest” ist das Kredo der Anpassungskünstler. Auf
diese Trends haben die Unternehmen mit ihrer Unternehmensentwicklung zu
forcieren. Das heißt nicht nur größer zu werden und Wachstum zu erreichen,
sondern auch, die Werthaltigkeit der Unternehmen zu erhöhen. Damit wird
der Wandel zum Gesetz und Management zur Kunst, mit dem Unberechenbaren
zum Erfolg zu gelangen. TCW Newsletter ImpressumTCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG Bisherige Newsletter finden Sie in unserem Newsletterarchiv. |
Buchvorstellung
Änderungsmanagement Die Erreichung des gewünschten Nutzens technischer Änderungen bei gleichzeitiger Minimierung des Änderungsaufwandes durch systematische und praktische Vorgehensweise ist Inhalt dieses Leitfadens. Ausgehend von der Problematik des Managements technischer Änderungen werden die Prinzipien Prävention, Selektion und Effizienz abgeleitet. Die Prinzipien verfolgen das Ziel, Lernprozesse zu beschleunigen und Störungen durch technische Änderungen zu vermeiden. Der Leitfaden ist zur Schulung und für das Selbststudium geeignet. Tagungsband des Münchner Management Kolloquiums 2010
Frieder C. Löhrer ist Vorsitzender des Vorstands, der Loewe AG, eine der führenden Premiummarken im Bereich Home Entertainment Systeme. In seinem Vortrag "In Krisenzeiten bedeutet Vision Transparenz und Mut", welcher im Tagungsband des 17. Münchner Management enthalten ist, sprach Herr Löhrer über primäre Erfolgsfaktoren zur Bewältigung von Krisen.
Dr. Armin Bruck beleuchtet in seinem Beitrag zum Tagungsband des 17. MMK die Besonderheiten des Wachstumsmarkts Indien. Das Land zeichnet sich durch ein starkes volkswirtschaftliches Wachstum und einen sehr hohen Wettbewerbsdruck aus. Unternehmen, die in einem solchen Wachstumsmarkt erfolgreich sein wollen, müssen sowohl eine hervorragende Qualität als auch einen ausgezeichneten Service zu günstigsten Preisen anbieten können. Aus diesen Rahmenbedingungen lassen sich allgemein gültige Erfolgshebel ableiten und auf die globale Wertschöpfungskette übertragen.
Andreas Baumüller ist Geschäftsführer der Baumüller Holding GmbH & Co. KG. Sein Vortrag "Ingenieurleistungen als Werttreiber" ist im aktuellen Tagungsband des 17. Münchner Management Kolloquium enthalten. Herr Baumüller erläutert darin, warum eine wertorientierte Unternehmensführung nicht nur für große Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, sondern auch in mittelständischen Unternehmen zum strategischen Managementziel wird. | |||||||