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TCW-Newsletter Ausgabe Juli/2 2010 | |||||||
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Die Themen in dieser Ausgabe
Sie finden diesen Newsletter als PDF-Datei zum Ausdrucken in unserem Newsletterarchiv. Aktuelle ArtikelNachhaltigkeit in der Supply ChainDie nachhaltige Gestaltung der Wertschöpfungsketten nimmt einen immer
bedeutenderen Stellenwert in der heutigen Gesellschaft ein und wird in
vielen Industrien schon als Basisanforderung gesehen. Jedoch gibt es für
die Umsetzung aufgrund der hohen Komplexität der Thematik keine allgemein
zugänglichen Best-Practice-Standards. Hier setzt das TCW ein und
ermöglicht mit seiner Methode eine durch ein Rechenmodell gestützte,
systematische und individiuelle Analyse der eigenen Wertschöpfungsketten.
Darauf aufbauend wird die optimale Allokation und wirtschaftliche
Ausgestaltung von erfolgreichen Nachhaltigkeitsmaßnahmen abgeleitet.
Best Practice im eProcurementDie Einkaufsfunktion wird traditionell in eine strategische und eine
operative Betrachtungsebene unterteilt, da die Aufgaben und Prioritäten
beider Funktionen völlig divergent sind. Lieferantenmanagement,
Bedarfsbündelung und zielgerichtetes Verhandeln sind Schlagworte, die das
Bild des strategischen Einkäufers prägen. Häufig sind die Strategen jedoch
mit administrativer Routinearbeit belastet anstatt Aufgaben mit höherer
Wertschöpfung, wie etwa das Aufbrechen von Single Source Abhängigkeiten
oder die Identifizierung globaler Beschaffungsquellen,
durchzuführen. Modell zur Berechung und Ermittlung von Mitarbeiterkapazitäten (MAK) im BankensektorDienstleister im Finanzbereich sehen sich einem starken Konkurrenzkampf
ausgesetzt. Gerade deshalb gewinnen Maßnahmen zur Reduzierung der Kosten
und zur Steigerung der Produktivität zunehmend an Bedeutung. Ein Modell
zur Berechnung der Differenz zwischen verfügbarer Kapazität und
Kapazitätsbedarf deckt Einsparungs- und Optimierungsquellen auf. TCW hat
in einem aktuellen Projekt diesen Themenbereich aufgegriffen und ein
bankspezifisches Kapazitätsmodell entwickelt. Geschäftsreise nach Indien zur Verbesserung der MarkteintrittschancenWeltweit nehmen erneuerbare Energien einen zunehmend wichtigen
Stellenwert in Strom- und Wärmeversorgung ein. Gerade in Schwellenländern
wie Indien werden erneuerbare Energien nicht als Ersatzenergieträger
sondern als Basis für die Elektrifizierung des Landes gesehen. Deutsche
Technologien dieser Branche sind sehr gefragt. Doch nur wenige schaffen in
Schwellenländern erfolgreich aktiv zu werden. Wie kann der indische Markt
nachhaltig erschlossen werden? TCW organisiert vor diesem Hintergrund eine
Geschäftsreise nach Indien mit dem Fokus auf erneuerbare
Energien. NeuerscheinungSupply Chain ManagementDie Wertschöpfungskette eines Produktes vom Ausgangspunkt bis zum
Endabnehmer ist dadurch charakterisiert, daß lediglich drei bis zehn
Prozent der Aktivitäten zur Herstellung wertschöpfender Natur sind.
Notwendige Prozeßoptimierungen wurden in der Vergangenheit in aller Regel
auf das eigene Unternehmen beschränkt. Da die Produktivitätspotentiale im
Rahmen der Realisierung einer schlanken Produktion zu einem großen Teil
ausgeschöpft sind, konzentriert sich die Optimierung der
Wertschöpfungskette zunehmend auf die effiziente Gestaltung der
Schnittstellen zwischen den Unternehmen. TCW Newsletter ImpressumTCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG Bisherige Newsletter finden Sie in unserem Newsletterarchiv. |
Buchvorstellung
Event Management i. d. Supply Chain Supply Chain Event Management ist eine Methode zur ereignisorientierten Steuerung von Supply Chains. Event Management in der Supply Chain erlaubt ein effizientes situatives Reagieren auf Volatilitäten entlang der Wertschöpfungsketten. Die nachhaltige Sicherstellung und der weitere Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit erfordern sowohl die Abschöpfung der sich bietenden Umsatzpotentiale als auch die Realisierung von Kostensenkungsmöglichkeiten. Der vorliegende Leitfaden beschreibt die Leitlinien, Gestaltungsparameter sowie Konzepte und Instrumente im Themenfeld des Supply Chain Event Managements und stellt anhand von Fallstudien Vorgehensweisen zur Umsetzung einer ereignisorientierten Supply Chain Steuerung vor. Referenten des Münchner Management Kolloquium 2011
Dr.-Ing. Manfred Bayerlein ist Vorstandsmitglied mit Verantwortung für den Bereich Operations Management der TÜV SÜD AG in München. Die Aufgaben von Herrn Dr. Manfred Bayerlein liegen mitunter in der Optimierung der operativen Prozesse für eine globale Kundenorientierung. Dazu gehört auch die Entwicklung einer konzernweiten Marketing- und Vertriebsstrategie sowie eines weltweiten Key-Account-Managements. Dr. Bayerlein wird auf dem 18. MMK als Referent auftreten.
Thorsten Klapproth ist Vorstandsvorsitzender der WMF AG, ein führender, auch international kompetenter Anbieter von Produkten und Dienstleistungen mit Schwerpunkt Tisch und Küche im privaten und gewerblichen Bereich, der über ein hochwertiges Markenportfolio in Deutschland verfügt und seine Produkte auch zunehmend international vertreibt. Thorsten Klapproth wird auf dem 18. Münchner Management Kolloquium 2011 referieren. | ||||||
