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TCW-Newsletter Ausgabe Juni/2 2010 | ||||||||
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Die Themen in dieser Ausgabe
Sie finden diesen Newsletter als PDF-Datei zum Ausdrucken in unserem Newsletterarchiv. Aktuelle ArtikelReduzierung der Lieferantenanzahl im Maschinen- und AnlagenbauDie Notwendigkeit, stetig neue Produkte auf dem Markt anzubieten,
resultiert in immer kürzeren Produktlebenszyklen. Gleichzeitig treten
ständig neue Spieler und Lieferanten am Markt auf. Die Anzahl der im
Einkauf zu managenden Prozesse mit Geschäftspartnern und Lieferanten hat
in fast allen Branchen in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Konkret
bedeutete dies für den Facheinkäufer, dass eine stetig steigende Anzahl
von Geschäftsprozessen mit Lieferanten abzubilden ist. Ein aktives Managen
aller Lieferbeziehungen ist häufig nicht mehr möglich. Selbst eine
Konzentration im täglichen Geschäft auf die strategischen Lieferanten wird
immer schwieriger. Die Komplexität aus der zunehmend breiteren
Lieferantenbasis setzt sich in vielen Kernbereichen des Unternehmens, wie
z.B. Entwicklung, Qualität, Logistik, IT und Finanzen, fort. Umstrukturierung des Back-Office, Prozessoptimierung und Kapazitätsplanung bei einer PrivatkundenbankEine Privatkundenbank beabsichtigte, durch die Optimierung von
Prozessabläufen sowohl Durchlauf- als auch Bearbeitungszeiten zu senken.
Des Weiteren sollte durch eine Umstrukturierung der Back-Office-Bereiche
flexibel auf Auftragsschwankungen reagiert werden können. Ziel war die
Reduzierung von Prozesskosten durch die Einführung effizienter Prozesse
und durch die Vollauslastung der Mitarbeiter in den verschiedenen
Unternehmensbereichen. Dabei war die Kundenorientierung und die Nutzung
des Kundenpotenzials zur Steigerung des Vertriebserfolgs ein Fokus der
Projektarbeit. Qualitätscontrolling in Geschäftsprozessen bei Banken und FinanzdienstleistungsinstitutenEine Herausforderung bei der Einführung von neuen Geschäftsprozessen
ist die nachhaltige und langfristige Sicherung der erzielten
Verbesserungen. Häufig verfallen Mitarbeiter in alte Verhaltensmuster und
gewohnte Arbeitsabläufe zurück und gefährden die erreichten Fortschritte.
Durch ein praxisorientiertes und kurzfristig umsetzbares
Qualitätsmanagementsystem kann dies vermieden werden. Kostensenkungen
werden so langfristig gesichert. NeuerscheinungLebensläufe — erzählt zu besonderen AnlässenDas Buch "Lebensläufe - erzählt zu besonderen Anlässen" beleuchtet die
Vitae von namhaften Personen aus Wissenschaft und Praxis und verrät mehr
über den Menschen hinter dem Namen – über seine Persönlichkeit. Eine
Persönlichkeit beginnt dort, wo Persönliches durchscheint und
Durchscheinen heißt, es gibt ein Innen und Außen. Je mehr man von innen
sichtbar macht, desto mehr wird von der Persönlichkeit
erkennbar. TCW Newsletter ImpressumTCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG Bisherige Newsletter finden Sie in unserem Newsletterarchiv. |
Buchvorstellung
Produktivitätsverbesserung Wettbewerbsvorteile werden in Zukunft nicht durch Redesign-Projekte und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess erzeugt, gefragt sind vielmehr offene Programme, die die umfangreiche Aufgabenstellung der Produktivitätssteigerung in überschaubare und kurzfristig zu bewältigende Einheiten teilen und als Ergebnis eine durch alle Organisationsmitglieder getragene Selbsterneuerung hervorbringen. In diesem Leitfaden wird ein handlungsorientiertes Konzept zur Planung, Einführung und Umsetzung auf der Basis einer Vielzahl von Fallbeispielen entwickelt. Darüberhinaus werden konkrete Leitlinien zur Produktivitätssteigerung in Produktion und Logistik vorgestellt und erläutert. Tagungsband des Münchner Management Kolloquium 2010
Dr.-Ing. e.h. Heinrich Weiss ist Vorsitzender der Geschäftsführung der SMS group und mit seinem Vortrag "Management eines global operierenden und dezentral geführten Unternehmens in der Krise" im Tagungsband des 17. MMK vertreten. Seiner Einschätzung nach ist die Krise noch nicht vorbei, kann jedoch für Aufräumarbeiten genutzt werden. Zudem stellt eine vorbildliche Führungs- und Unternehmenskultur einen Wettbewerbsvorteil dar.
Stephan Johannes Reinhold ist Geschäftsführer der CeWe Color AG & Co. OHG, dem Dienstleistungspartner für die Spitzen-Handelsmarken im europäischen Fotomarkt. In seinem Beitrag "Invasion der Heuschrecken - Bei wem? Wie schnell? Was tun?" zum MMK Tagungsband, erläutert er, weshalb gute Eigenkapitalquoten Begehrlichkeit erzeugen und nennt Abwehrstrategien gegen Finanzinverstoren.
Klaus Josef Lutz hielt auf dem 17. MMK einen Vortrag zum Thema "Management Leistung in der Krise - Chancen erkennen, Risiken vermeiden", welcher im aktuellen MMK Tagungsband enthalten ist. Herr Lutz beschreibt darin sein aktives und konsequentes Krisenmanagement, die Erflogsfaktoren Konglomerastrategie und Internationalisierung und warum es sich lohnen kann in neue Marktsegmente zu investieren. | |||||||
