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TCW-Newsletter Ausgabe Dezember 2010 | |||||||
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Sie finden diesen Newsletter als PDF-Datei zum Ausdrucken in unserem Newsletterarchiv. Aktuelle ArtikelDie ersten 100 Tage in neuer Managementposition. Was ist zu tun?110 Tage dauerte die Regentschaft von Napoleon Bonaparte als er am 1.
März 1815 von seinem Exil auf der Insel Elba nach Frankreich zurückkehrte.
Beendet wurde diese am 18. Juni 1815 durch die Schlacht bei Waterloo.
Seitdem steht diese „Herrschaft der hundert Tage“ als Synonym für eine
Schonfrist, die jedem neuen Amtsinhaber in Wirtschaft oder Politik gewährt
wird, bevor er maßgebliche Entscheidungen zu treffen hat. Produktpiraterie & Nachahmungen - betriebswirtschaftliche Elemente eines integrativen SchutzsystemsDie Gefahr von Nachahmungen und Know-how-Abfluss wird aufgrund der
zunehmenden Globalisierung und des steigenden Wettbewerbs weiter zunehmen.
Selbst die für viele Experten als äußerst schwierig empfundene Nachahmung
von hoch komplexen Maschinen und Anlagen wurde bereits erfolgreich
vollzogen. Dies bedeutet, dass sich die Investitionsgüterhersteller
zukünftig dieser Herausforderung stellen müssen, um langfristig am Markt
bestehen zu können. Zu diesem Zweck wurden von Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c.
mult. Horst Wildemann betriebswirtschaftliche Elemente eines integrativen
Nachahmungsschutzsystems entwickelt. Dieses Schutzsystem setzt sich aus
den Elementen Know-how Schutz in der Beschaffung, organisatorischer
Know-how-Schutz, technischer Produktschutz, Schutz durch Kennzeichnungs-
und Authentifizierungstechnologien, Schutz durch produktbegleitende
Dienstleistungen sowie Schutz durch juristische Ansätze zusammen. Die
konsequente Umsetzung dieses ganzheitlichen integrativen Ansatzes erlaubt
einen effektiven Schutz vor Nachahmungen und Know-how-Verlust. Märkte mit Zukunft - Erneuerbare Energien in IndienIndien ist ein sehr dynamischer und für die deutsche Wirtschaft immer
wichtiger werdender Markt. Besonders die Kompetenzen deutscher Unternehmen
im Bereich der erneuerbaren Energien und der Umwelttechnologie sind in
Indien sehr gefragt. Allerdings haben es bisher nur wenige dieser Firmen
geschafft, sich auf dem Markt erfolgreich zu etablieren. Um deutschen
Unternehmen eine Einblick in die Besonderheiten des indischen Marktes zu
ermöglichen, fand Oktober 2010 eine Geschäftsreise nach Indien
statt. NeuerscheinungProduktpiraterie und NachahmungenDie Schäden durch Produktpiraterie werden auf knapp 400 Mil. Euro
jährlich geschätzt. Neben den klassischen Opfern im Konsumgüterbereich
wächst die Bedrohung vor allem im Maschinen und Anlagenbau. Gleichzeitig
steigt der Handlungsdruck bei betroffenen Unternehmen, sich der
Herausforderung durch Nachahmer zu stellen. TCW Newsletter ImpressumTCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG Bisherige Newsletter finden Sie in unserem Newsletterarchiv. |
Buchvorstellung
Produktionssysteme Um dem steigenden Wettbewerbsdruck in dynamischen Marktumfeldern erfolgreich begegnen zu können sind ganzheitliche Produktionssysteme erforderlich, die der Vielschichtigkeit moderner Fertigungsstrukturen gerecht werden. Aufbauend auf einer Analyse der Ausgangssituation, der aktuellen Trends im Unternehmensumfeld und der daraus resultierenden Anforderungen wird dargestellt, welche Basisstrategien zu einer Verbesserung von Veränderungsdynamik und Kostenposition führen, in welchen Gestaltungsfeldern von Fertigungen Produktionssysteme eingreifen und welche Bausteine und Methoden zur Integration von Produktionssystemen erforderlich sind. Es wird ein Einführungskonzept vorgestellt, das auf Erfahrungen aus einer Vielzahl von Fallstudien beruht. Referenten des Münchner Management Kolloquiums 2011
Dr. Ralf Speth ist seit dem 18. Februar 2010
CEO von Jaguar Land Rover. Geboren in Roth am 9. September 1955,
absolvierte er in Rosenheim das Studium der
Ingenieurswissenschaften und arbeitete anschließend für
mehrere Jahre als Unternehmensberater. Im Jahr 1980 wechselte Dr.
Speth zu BMW, wo er nach 20 Jahren zur Premier Automotive Group der Ford
Motor Company wechselte. Dort übernahm er die Funktion Director of
Production, Quality and Product Planning. Parallel dazu erlangte er an der
Warwick University die Doktorwürde in Mechanical Engineering and Business
Administration. In seinem Vortrag "Technologie und Marke- die Bedeutung
von Spitzentechnologien für Premiumanbieter auf dem globalen
Automobilmarkt" wird Herr Dr. Speth darlegen, wie nachhaltige
Wettbewerbsvorteile durch zielgerichtete Kombination von
Innovationsvorsprung und Image gesichert werden können.
Ines Kolmsee hat ein Studium an der TU Berlin
(Deutschland) in Energie- und Verfahrenstechnik sowie ein weiteres Studium
an der Ecole des Mines de St. Etienne (Frankreich) mit der Erlangung
zweier Diplome abgeschlossen. Im Jahre 2004 wurde sie
Alleingeschäftsführerin der damaligen SKW Stahl-Metallurgie, einer
Arques-Beteiligung, welche sie im Jahre 2006 an die Börse brachte und
deren Vorstandsvorsitzende sie seitdem ist. In ihrem Beitrag zum 18.
Münchner Management Kolloquium wird Ines Kolmsee erörtern, wie deutsche
mittelständische Unternehmen mit internationaler Klientel durch geeignete
Strategien die globale Industrialisierung langfristig und nachhaltig
gestalten können. Hierbei wird sie einige Konzepte und Erfahrungen
darlegen, wie die SKW Stahl-Metallurgie Holding AG die
Internationalisierung der Geschäftstätigkeit auf den Zielmärkten zukünftig
ausbauen möchte. | ||||||
am
15. und 16. März 2011 wird das 18. Münchner Management Kolloquium zum
Thema "Globale Industrialisierung: Wie bleibt der Standort Deutschland
wettbewerbsfähig?" stattfinden. Unter anderem werden Peter Bauer, Infineon
Technologies AG, Dr. Ralf Speth, Jaguar Land Rover sowie Ines Kolmsee, SKW
Stahl-Metallurgie-Holding AG über ihrer Erfahrungen und Lösungsansätze zu
diesem Thema referieren.
