TCW-Newsletter Ausgabe Januar 2011 | ||||||||
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Sie finden diesen Newsletter als PDF-Datei zum Ausdrucken in unserem Newsletterarchiv. Aktuelle ArtikelEffizienzsteigerung und Verbesserung der Qualität bei Banken und DienstleisternDie gesamtwirtschaftliche Situation in Deutschland verbessert sich.
Auch im Banken- und Dienstleistungssektor werden positive Ertragszahlen
gemeldet. Und wie so häufig im Aufschwung wird die Frage gestellt, ob
Restrukturierungen und Verbesserung der Qualität und des Services an
oberster Stelle der Managementaufgaben stehen. Die Erfahrung zeigt jedoch,
dass Unternehmen, die Kosten-, Qualitäts- und Servicevorteile im
Wettbewerb realisieren, schneller wachsen und die Marktchancen
ertragreicher und nachhaltiger nutzen. Ändern sich die Kernkompetenzen im Unternehmen in der Globalisierung?Mit dem stetigen Trend hin zur Globalisierung stehen Unternehmen
zunehmend vor der Herausforderung, ihre Kernkompetenzen richtig zu
definieren und ihre Unternehmensprofile zu schärfen. Im Interview
beantwortet Professor Wildemann einige der dabei auftretenden Kernfragen,
die auf dem 18. Münchner Management Kolloquium am 15. und 16. März 2011 in
München weiter diskutiert werden. Marktpotenziale erneuerbarer Energien in Indien - ein ReiseberichtIndien ist ein Land mit enormem Potenzial für die deutsche Wirtschaft.
Um deutschen Unternehmen ein Einblick in die Besonderheiten des indischen
Marktes zu ermöglichen, fand im Oktober eine Geschäftsreise nach Indien
statt. An der Geschäftsreise nach Neu Delhi, Indien, die gemeinsam von TCW
und Bridge to India durchgeführt wurde nahmen z. B. Bilfinger Berger Power
Services und Soleg teil. NeuerscheinungQualitätsmanagementDas TCW Quality Excellence Programme hilft Unternehmen, ein
durchgängiges Qualitätsmanagement einzuführen und umzusetzen. Ziel des
Programms ist es den Mitarbeitern „Best in class“ in allen
Qualitätsdimensionen als oberstes erstrebenswertes Ziel zu vermitteln.
Angestrebt werden überragende Praktiken in der Führung der Organisation
und beim Erzielen von Ergebnissen. TCW Newsletter ImpressumTCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG Bisherige Newsletter finden Sie in unserem Newsletterarchiv. |
Buchvorstellung Innovationen "Innovationsoffensiven", "Innovationsbündnisse" und "innovative Konzepte" künden davon, dass sich mit diesem Begriff alle notwendigen und teilweise schmerzlichen Veränderungen und Reformen positiv umschreiben lassen. Dabei scheint in Vergessenheit zu geraten, was Innovation im Kern bedeutet. Sie gelten zu Recht als nachhaltige Quelle für Wachstum und Beschäftigung. Diese Quelle zu gezielt zu nutzen ist Aufgabe und Herausforderung zugleich. Denn: Welche Innovationen schaffen wirklich Arbeitsplätze? Und wie lässt sich die Innovationsleistung von Unternehmen gezielt gestalten und erhöhen? Auf diese Fragen werden Antworten in diesem TCW-report gegeben. Teilnehmer der Panel Diskussion und Referenten des Münchner Management Kolloquiums 2011
Manfred Grundke wird am Ende des ersten
Veranstaltungstages des 18. MMKs an der Panel Diskussion über die globale
Industrialisierung und die Wettbewerbsfähigkeit des Standort
Deutschlands teilnehmen. 1997 wechselte Herr Grundke zur Mannesmann
Rexroth AG, wo er über die Jahre verschiedene Funktionen als Mitglied des
Vorstands und Vorstandsvorsitzender bekleidete. Im Jahr 2008 trat er
das Amt des geschäftsführenden Gesellschafters der Gebr. Knauf
Verwaltungsgesellschaft KG an.
Martin Kannegiesser arbeitete als
Vertriebsleiter im elterlichen Unternehmen, dessen Geschäftsführung er
schließlich bereits 1968 übernahm. Nach dem Tod des Vaters wurde er 1974
zum Inhaber und baute das Unternehmen durch Verbreiterung des
Produktprogramms und stärkere Internationalisierung aus. Seine
langjährigen und vielfältigen Erfahrungen als Unternehmer und in
Verbandstätigkeiten lassen einen interessanten Beitrag zur Panel
Diskussion beim Münchner Management Kolloquium erwarten.
Hans-Werner Bongers spricht in seinem Vortrag
"Portfoliostrategie als Basis der weltweiten Marktbearbeitung im
Maschinenbau" über Strategien zur erfolgreichen Internationalisierung der
Geschäftstätigkeit und den damit verbundenen Wachstumsmöglichkeiten
im In- und Ausland eines deutschen mittelständischen Maschinen- und
Anlagenbauers.Nachdem Bongers im Jahr 2002 zum Leiter der Business Unit
Bohr und Abbautechnik der Hilti AG aufgestiegen war, verließ er das
Unternehmen und wechselte als Leiter Entwicklung (ppa.) zur Uhlmann
Pac-Systeme GmbH & Co. KG, für die er im Jahr 2004 den Posten als
Geschäftsführer Technik antrat und bis heute bekleidet. Parallel zu dieser
Funktion ist Herr Bongers Beirat der Firma Koch Pac-Systeme. |