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TCW-Newsletter Ausgabe Mai 2012 | |||||||
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www.management-kolloquium.de/rueckblick |
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Sie finden diesen Newsletter als PDF-Datei zum Ausdrucken in unserem Newsletterarchiv. Aktuelle ArtikelTechnologietransfer nach Indien - am Beispiel erneuerbarer EnergienDie klimatischen Bedingungen und der enorme Energiebedarf Indiens
bieten Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien große
Umsatzpotenziale am indischen Markt. Für den Transfer der deutschen
Technologie nach Indien fehlt den Unternehmen eine systematische
Unterstützung beim Technologietransfer. Die gezielte Anpassung der
Produkte an die Markt- und Kundenanforderung ist die entscheidende
Voraussetzung, um in Indien wettbewerbsfähig zu sein. R&D Monitoring & ControllingDas vorrangige Ziel von Research & Developement (R&D) ist die
Sicherstellung von profitablem Wachstum durch die zielkostenorientierte
Bereitstellung von kundengerechten Produkten zum günstigsten Zeitpunkt.
Insbesondere durch abnehmende Lebenszyklen, steigende Kundenerwartungen
und reduzierte Innovationszeiten wird die konsequente Ausrichtung aller
R&D Aktivitäten auf dieses Ziel immer dringlicher. Erst ein der
steigenden Bedeutung entsprechendes R&D Monitoring & Controlling
vermag die Vielzahl der erforderlichen Aktivitäten zielorientiert zu
koordinieren und zum termingerechten Ergebnis zu führen. NeuerscheinungTechnologietransfer in SchwellenländerHohe Dynamik und stetige Wachstumsraten machen Indien zu einem der
größten Zukunftsmärkte deutscher Unternehmen. Auch in Krisenzeiten ist
Indien konstant gewachsen. Eine zentrale Voraussetzung für eine stabile
wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung bildet eine nachhaltige
Energieversorgung. Derzeit wird das indische Wirtschaftwachstum durch ein
ausgeprägtes Energiedefizit gehemmt. Die indische Regierung setzt zur
Lösung des Energieproblems auf erneuerbare Energien, da diese neben der
ökonomischen und sozialen Entwicklung einen Beitrag zum Klima- und
Umweltschutz leisten können. Für den Aufbau von Kapazitäten aus
erneuerbaren Energien ist Indien auf ausländische Unternehmen
angewiesen. TCW Newsletter ImpressumTCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG Bisherige Newsletter finden Sie in unserem Newsletterarchiv. |
Tagungsband
Zentrale Aussagen der Teilnehmer und
Referenten des Münchner Management Kolloquiums 2012
Dr. Tilo Franz, Geschäftsführer der Menzerna
Polishing Compounds GmbH & Co KG, sprach über "Take it, sell it or
close it", "Erfolg muss messbar sein, sonst ist es Konversation" und
"Jedes Jahrzehnt hat seine Probleme und die entsprechenden Antworten
darauf". Bei einer Restrukturierung eines familiengeführten KMU sei es
wichtig, dass der Verkauf bzw. die Schließung des Unternehmens immer eine
Alternative darstelle. Nur so ließen sich reflektierte und nachhaltige
Entscheidungen treffen, die Wachstum bewirken.
Thomas Bubendorfer, Autor und Extrembergsteiger,
referierte über "Was brauche ich wirklich?", "Was muss ich tun, um
besser zu werden?" und "Die Sauerstoffaufnahme ist entscheidend". Nur
kontinuierliches Training führe zu einer nachhaltigen Verbesserung der
eigenen Fähigkeiten. Man müsse sich außerhalb der eigenen Komfortzone
bewegen, um etwas Außergewöhnliches zu erreichen. Erst dann werde der
Mensch kreativ und innovativ. Das Lernen von Experten unterstütze die
eigene Verbesserung. | ||||||
das
19. Münchner Management Kolloquium zum Thema "Wachstum durch
Ressourceneffizienz: Kunden – Mitarbeiter – Lieferanten" war ein großer
Erfolg. Ich bedanke mich herzlich für Ihre Teilnahme und Ihre zahlreichen
positiven Rückmeldungen.
