Was Ihnen unsere Unternehmensberatung bietet
Seit über 30 Jahren berät die Münchner TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG erfolgreich große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Durch langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit der aktuellen Forschung der TU München gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und Unternehmen unterschiedlicher Branchen zur Verfügung zu stellen. So können wir unseren Kunden vielfältige praxiserprobte und innovative Konzepte und Methoden anbieten.
Lernen Sie die Unternehmensberatung TCW hier näher kennen.
Die TCW Produktklinik
Münchner Management Kolloquium
Das Münchner Management Kolloquium – der Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern wird jährlich im März vom TCW an der TU München veranstaltet – sowie individuelle Inhouse-Schulungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.
Lesen Sie aktuelle Praxisbeispiele in unserem Consulting Blog!
Struktur statt Wildwuchs: Warum eine Standardisierung ohne Zertifizierungslogik ins Leere läuft
Zertifizierungen sichern den Marktzugang und schaffen Vertrauen, erhöhen jedoch aufgrund unterschiedlicher Vorgaben die Prozesskomplexität. Das zentrale Problem liegt darin, dass damit zusammenhängende Beschriftungsprozesse am Produkt häufig zu spät und unsystematisch in die Entwicklung und Produktionsplanung einfließen und dadurch Standardisierungsbemühungen konterkarieren. TCW zeigt, dass ein holistisches Beschriftungskonzept diese Komplexität beherrschbar macht. Eine Fallstudie bei einem internationalen Industrieunternehmen verdeutlicht, dass ein solches Konzept Prozesskomplexität reduziert, Flexibilität erhöht und Kosten senkt.
weiterlesenResilienz gezielt erhöhen: Vier Schritte zur Auswahl von KI-Use-Cases
Künstliche Intelligenz ist aus dem Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken. Sie optimiert Abläufe, verbessert Qualität und unterstützt die Planung. Doch wenn es kritisch wird, bei Störungen, Engpässen oder kurzfristigen Ausfällen, zeigt sich schnell, welche Anwendungen tragen und welche nicht. Viele Unternehmen stehen dann vor derselben Frage: Welche KI-Anwendung hilft uns tatsächlich, robustere Prozesse aufzubauen? TCW zeigt, wie Unternehmen in vier Schritten priorisieren können, welche KI-Ansätze unter realen Bedingungen einen spürbaren Beitrag zur Resilienz im Unternehmen leisten.
weiterlesenPublikationen
Dissertation Einkaufsmanagement
Organisatorische Gestaltung der Kostenanalyse in produzierenden Unternehmen
Bauteilauswahl für die industrielle additive Fertigung
Dissertation Innovationsmanagement
Datengetriebene Geschäftsmodellinnovationen im Maschinen- und Anlagenbau
Referenzen
